哪吒2票房都爆成这样了，光线总裁还喊分账不公平，这葫芦里卖的到底是啥药？
这事儿挺微妙的，一方面，谁都想多挣点，这人之常情；吃相太难看，容易惹人嫌。
这年头，谁跟钱过不去啊？
光线总裁王长田在公开场合吐槽电影分账制度，觉得片方拿的太少，风险太大，简直是把“缺钱”俩字写在了脑门上。
他说，100块票房，片方到手才30多，刨去宣发成本，剩下的就更可怜了。
这怎么维持电影行业的正常运转？
得改！
得让片方多拿点！
展开剩余84%还得降低对票房的依赖，多搞点衍生品开发。
这番话一出，舆论瞬间炸锅。
有人觉得王总说得对，电影行业确实不容易，投资风险高，回本周期长，片方理应多分点羹。
也有人觉得他得了便宜还卖乖，哪吒2都赚翻天了，还哭穷，简直是资本家本性暴露。
咱们先捋捋这票房分账是怎么回事。
简单来说，一块蛋糕，影院要切一块，发行方要拿一块，剩下的才是片方的。
导演可能还有分红，但大头还是归投资方。
王长田觉得片方拿的太少，那意思很明显，就是要从别人碗里匀点过来。
可问题是，这蛋糕就这么大，你多吃一口，别人就得少吃一口。
影院肯定不乐意，毕竟人家也要生存，房租、水电、人工，哪样不要钱？
发行方也不见得愿意，毕竟人家也出了力，跑宣传、拉排片，哪样不费劲？
更有意思的是，业内人士也出来说话了。
有人说，觉得分账少的，又不止你片方一家，电影院也觉得自己分得不够啊！
还有人指出，王长田的算法有问题，票房越高，影院的运营成本也会增加，但片方的成本却基本不变，这么一算，还是片方更划算。
说白了，这就是一场关于利益的博弈。
谁都想多分点，谁都不想吃亏。
王长田站出来喊话，无非是想为片方争取更多的利益，这可以理解。
这种喊话的时机和方式，却值得商榷。
哪吒2的成功，是天时地利人和的结果。
春节档的档期优势，让它获得了巨大的曝光度。
影片本身的质量过硬，口碑爆棚，吸引了大量观众。
再次，宣发团队给力，各种营销手段层出不穷，让影片的热度持续不减。
可以说，哪吒2的成功，是整个电影产业链共同努力的结果。
影院提供了放映场所，发行方进行了宣传推广，片方则负责制作出优质的内容。
大家各司其职，共同把蛋糕做大。
现在，哪吒2的蛋糕做大了，王长田却觉得分的不够，想要多分一点。
这就像一群人合伙做生意，一开始说好怎么分红，结果生意做大了，有人却觉得当初的分红方案不合理，想要重新分配。
这事儿，搁谁身上，都觉得心里不舒服。
更何况，当初的分账模式，都是提前定好的。
既然认可了这种模式，就应该遵守契约精神。
现在事后反悔，总给人一种“过河拆桥”的感觉。
王长田的出发点，或许真的是为了整个电影行业着想。
他希望中国电影能够摆脱对票房的过度依赖，多渠道开发收入，避免被市场牵着鼻子走。
这想法没错，但实现起来，却不是那么容易。
衍生品开发，听起来很美好，但真正能做成功的，却寥寥无几。
一方面，国内的衍生品市场还不够成熟，消费者的购买习惯尚未养成。
很多电影的衍生品设计粗糙，质量低劣，根本无法吸引消费者。
想要降低对票房的依赖，不是喊几句口号就能实现的，需要整个电影行业共同努力，从内容创作到市场营销，都要进行全面的升级。
王长田这番话，也暴露了中国电影行业的一些深层问题。
比如，投资风险过高，回本周期过长，片方压力巨大。
这些问题，都需要认真思考和解决。
解决问题的方式，不是简单的重新分配利益，而是要通过创新和改革，把蛋糕做大，让大家都能够从中受益。
与其抱怨分账不公平，不如多花点心思在内容创作上，拍出更多更好的电影，吸引更多的观众，这才是王道。
观众才是电影的衣食父母，只有赢得观众的心，才能赢得市场。
与其在这里争论分账比例，不如把精力放在提升电影质量上，拍出更多让观众喜闻乐见的作品。
好电影才是硬道理，其他的都是虚的。
吃相好看点，路才能走得更远。
发布于：江西省